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    愛操心的“老劉”

    ——記武漢公司于都項目經理劉坤學
    來源:□王玄 發布時間:2021年06月07日 訪問量: A+ A A-

      “等下你們去學校一趟,商量一下宣傳展板擺放的位置,我跟丁主任說好了,他在校門口等你們!”4月7號下午,在項目部門口,“老劉”劉坤學正在跟技術員李文龍安排專題企業開放日相關工作。正當李文龍跟著同事下樓的時候,劉坤學又跟上來說:“還是我去吧,第一次跟這個丁主任見面,我去好一些。”瞧!他就是這個樣子,放心不下項目上的小年輕,總以一個“長輩”的心態對待自己身邊的人和事,太愛操心了。

      劉坤學是江西省贛州市于都縣上歐工業園小學、上歐中小學、水南中學工程EPC總承包項目經理。不管什么時候,“老劉”都愛操心,他常說,做小事,要把小事做扎實、做細致,要重視項目運行中各個環節的有機銜接。就是這樣嚴謹認真的處事態度,求真務實的工作作風贏得了項目部全體人員和業主的認可。

      家鄉在四川省攀枝花市的劉坤學,個頭不大,由于常年風吹日曬,臉龐黑黝黝的。年逾五旬的他做事雷厲風行,熱情有余,干勁兒絲毫不遜于年輕小伙兒。項目上的人遇到難處都喜歡去找他商量商量,他幽默風趣的四川話經常被模仿著,大家都親切地稱呼他“老劉”。

      堅決服從 敢打硬仗

      時光荏苒、歲月如梭,2018年初,還在馬來西亞馬中關丹項目做收尾工作的劉坤學,突然接到武漢公司的調令,要他趕赴江西,著手于都縣上歐工業園小學、上歐中小學、水南中學工程EPC總承包項目的準備工作。剛接到這個任務的時候,他心里有些犯怵,雖然從業已經有三十年,但自己一直在冶金項目,從未接觸過房建項目,特別是EPC總承包項目,能不能做好,他心里沒底。但是不服輸的老劉,心里暗下決心一定要啃下這個硬骨頭!“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,這是當時劉坤學內心最真實的寫照。從項目部的籌建工作開始,困難程度遠遠超乎他的想象,可以總結為“急、難、嚴”。“急”的是工期緊張,面對施工場地交付晚,合同工期顯得十分緊張,2018年7月20日,水電才通,打下第一個樁基。“難”是因為這是劉坤學接觸的第一個EPC總承包項目,還是房建類項目,他沒有其它經驗可以遵循。“嚴”的是業主單位對施工細節不斷提高,項目處于邊建設邊細化方案的過程。面對2019年8月必須交付的硬指標,老劉開始展現了他的個性——愛操心!

      求真務實 事無巨細

      2019年3月到7月,是上歐工業園小學工期最為緊張的時間。那段時間里老劉每天總是第一個到項目部,在辦公室電腦上做完例行工作安排后,老劉就奔赴施工現場。那時候別人都笑著說,老劉不在工地上,就在去工地的路上,為此,每天在施工現場每處走一圈成了他的“必修課”。憑借對施工圖紙的了然于胸,每次巡查,老劉都會仔細查看施工質量,如果發現有不規范的,他會督促分包單位立即整改到位。除了施工質量,安全管理也是老劉關心的重點。腳手架是否搭建合格、人員通道有無堆放雜物、消防器材是否過期、施工人員有無穿戴防護用品,這些看似不起眼的小事不僅與工程質量息息相關,也關乎著每個施工人員的人身安全,只有事無巨細才能保證施工安全、保證施工進度。

      除了愛操心安全管理,老劉還像個勤務兵,只要是項目上的事兒,那就是他老劉的事兒。不管是張貼宣傳標語、還是物料進場安排,老劉心里都裝著。他始終堅持以問題為導向,以安全目標為抓手,嚴格落實“一崗雙責”,堅持定期檢查與臨時抽查相結合。他要求項目部針對每一個班組,對每一個入場員工進行全員教育及崗前培訓和安全交底,并利用微信群實時發布,動態更新,確保現場人員對安全隱患有哪些和在哪里都了然于胸,形成了全方位的治理隱患工作體系。也就是因為他愛操心的性格,自開工以來,項目從未出現一起安全事故,各項施工節點都在有條不紊地推進中。

      堅守奉獻 砥礪前行

      2019年8月,圓滿完成于都縣工業園小學的交付工作后,老劉又帶領項目部人員全力投入于都縣上歐中小學的施工現場,相比較于前一個學校,上歐中小學的建設難度更大。2019年8月剛開工時,場地狹窄,沒有道路,工地上是一個個大山包。為確保工程高效益、低成本投入運行,老劉操心起預算的事,他經常組織大家開會互相提建議,并在原施工方案的基礎上,更加精細地計算工程量,精打細算,科學運籌,不敢有絲毫的馬虎。進入上歐中學的主體施工時又遇到了難題,由于現場高壓線拆遷工作推進緩慢,施工現場一直難以開展,只能做一些零零散散的施工。到2020年10月底,高壓線拆遷才正式完成,工程建設進入大干快上。隨著2021年8月的交付日期臨近,老劉在3月份一次安全例會上提出:我們要搞一個“保安全 保質量 保開學”的誓師大會,大家都要在現場簽名表態,一定要高質量完成學校的建設,保證能如期開學。他要求全體員工,上至總工,下至技術員,樹立既要保安全又要保質量、保工期的意識,要對照規范,對照圖紙,對照現場,一個點一個點地抓,一個環節一個環節地摳,不留質量隱患。

      十年磨礪,不忘初心,劉坤學始終保持著對工作敬畏之情。在他看來,對一名項目經理來講,管理本身就是資源的調配和安排。工程從開始到竣工,人、材、機是貫穿始終的主角。愛操心的性格,就是想把自己融入到整個項目全流程中,認認真真踏踏實實地干好每一項工作,把項目上的每一件事都當成自己家的事,用心用力,展現“西部鐵軍”風采。

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