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    “牽線搭橋” 助力天府新區騰飛

    ——中國十九冶“撥改租”第二批(三期)項目建設紀實
    來源:□彭鈺 陳婷 發布時間:2021年06月10日 訪問量: A+ A A-

      2018年2月,習近平總書記在四川天府新區視察時指出,天府新區是“一帶一路”建設和長江經濟帶發展的重要節點,一定要規劃好建設好,特別是要突出公園城市特點,把生態價值考慮進去,努力打造新的增長極,建設內陸開放經濟高地。

      2020年12月,四川省委省政府正式印發了《關于支持成都建設踐行新發展理念的公園城市示范區的意見》,該意見明確指出,到2025年,天府新區將基本建成踐行新發展理念的公園城市示范區。作為公園城市先行區的建設者之一,四川公司“撥改租”第二批(三期)項目部積極響應黨和國家號召,立足項目建設,創新“黨建+生產經營”發展模式,展現出強大的發展動力。四川天府新區“撥改租”項目共有23條道路,全長約17.08千米,分布在華陽、萬安、興隆等片區,主要施工內容包括道路、橋涵、綜合管廊、給排水及交安設施、路燈、電力、通信管道、綠化景觀、河道工程、管線遷改等配套工程。項目部在建設過程中嚴把施工管理和質量環境關,用精益求精的匠心在天府新區“牽線搭橋”,為打通地區經濟發展“新動脈”貢獻了“西部鐵軍”動力。

      開足馬力促復工 黨員先鋒勇擔當

      鼠年春節前夕,工程進度按照預定計劃順利推進,原計劃2月6日起開始施工,但突如其來的新冠肺炎疫情給項目的施工計劃來了個急剎車。疫情就是命令,防控就是責任。2月3日,項目部成立防疫工作領導小組,制定項目疫情防控方案和應急預案,多方籌措測溫儀、酒精、口罩、民用防護服等防疫物資,積極落實返崗人員隔離措施,主動協調項目開工復工時間,重新研究部署各項工作計劃,為打贏疫情防控阻擊戰和順利復工復產注入強勁動力。

      在疫情防控的關鍵時候,項目技術總工張書昊的孩子出生了,正當一家三口享受著溫馨之時,項目部發出了提前返崗的通知。張書昊深知,疫情就是戰情,任務就是命令,雖有不舍,他還是告別妻子,給了孩子深情一吻,便毅然踏上返崗復工的路途……新冠疫情發生以來,各項目部大范圍停工停產,公司生產經營幾近停滯。張書昊清楚地知道,生產經營工作是企業生存的前提條件,必須全力以赴減少疫情對公司生產經營帶來的損失。同時,撥改租項目涉及橋梁、道路、給排水、交安設施等,也是天府新區的重點民生項目,更應該盡早復工,將疫情對項目建設帶來的影響盡可能減到最小。因此,他毅然決然地告別剛出生的孩子,踏上了復工的道路。愛與溫情,不僅給了家庭,也無私地給了“撥改租”這個戰斗集體。

      2月5日,黃體波、李建紅、鄭家華、張磊和張書昊5名項目班子成員作為第一批管理人員全部到崗。由于項目部所在社區管理嚴格,一旦進入就不能外出。時任項目經理的黃體波和天府新區項目聯合黨支部書記李建紅商量后,決定黃體波負責對外,迎接項目檢查,對接政府完成復工準備;李建紅負責對內,堅守項目部,負責生活區的防疫工作。在廚師未能到崗的情況下,李建紅主動擔任20天的臨時廚師,保障了項目部返崗員工的一日三餐;而負責對開展協調工作的黃體波、張書昊和鄭家華三名同志,因不能進入社區、不能回項目部食宿,再加上工作繁忙,整整吃了近10天的方便面,確保了項目部與質監站、業主、社區有效溝通,確保了返崗人員、復工物資和材料的充足準備,為項目復工創造了有利條件。

      為了把失去的時間搶回來,把造成的損失奪回來。一方面,項目部緊緊抓住“人”這個關鍵環節,制定周密計劃,按照分區域分批次,先省內后省外的原則,有計劃有步驟推進復工復產。嚴格返崗人員信息篩查,嚴格落實集中隔離措施,建立返崗人員每日一統計、健康情況每日一報告、場所每日一消殺的“三個一”疫情防控機制,加強項目現場管理、摸排登記,嚴防疫情輸入、擴散風險。另一方面,建立與地方政府聯防聯控機制,獲取疫情動態及科學防控方法。企地一家親,在防疫物資最為困難的時期,項目部駐地街辦送來了一批防疫物資,支持項目全面復工復產。

      落實,落實,再落實,這是做好一切工作的關鍵環節。2月27日,項目部17名管理人員、91名工人、9名后勤保障人員全部到崗,15臺機械進場運作,在確保疫情防控到位的前提下,項目部按下了復工復產“快進鍵”,成為了成都市最早一批復工的項目,也是集團公司最早復工的項目,全面吹響了復工復產的號角。

      推進生產“加速度” 責任就在點滴間

      興隆131路位于天府新區興隆湖東側,南北橫跨鹿溪河段為梁拱組織體系葵花型拱橋。與其他景觀橋不同,興隆131路橋梁總長110米,橋面道路寬22米,結構為三跨上承空腹式拱橋(梁拱組合體系),中跨拱圈、邊跨拱圈均采用鋼筋混凝土等截面板拱,兩側邊跨梁梁體結構采用預應力簡支空心板。跨徑大、技術含量高、結構復雜,再加之疫情影響,給建設帶來了不小的挑戰。因此,搶工期保節點,與時間賽跑,是疫情過后項目部面臨的最大壓力,也是黨政一條心最好的體現。2020年3月初,項目部接到業主緊急通知,要求在3月31日前實現興隆131路全面通車。這意味著項目部需要在一個月內完成對施工區域的安裝泄水管、澆筑護欄砼、橋面鋼筋綁扎、安裝護欄、油面鋪設等一系列工作,工期壓力不言而喻。作為天府新區復工項目的重點工程,撥改租項目能否成為疫情復工后第一個完工項目,不僅是為了達到業主方要求,更是關系到四川公司在天府新區后續的市場開發。項目部毅然決然地向業主給出了按期完工的“軍令狀”。

      為盡快打開施工局面,黃體波在駐地社區、地方政府和業主單位之間來回奔波,并成立了疫情防控和復工復產工作領導小組,一手抓防疫,一手抓復工,確保疫情防控和生產經營兩不誤。項目部先后組織召開多次專家會,專題研究項目現狀及30天內的重、難點問題,在確保工程安全、質量的前提下按進度施工到位,確保了工程進度全面達到總體計劃要求。

      哪里任務險重,哪里就有黨組織堅強有力的領導,哪里就有高高飄揚的黨旗。白天,施工現場你追我趕、一派熱火朝天的大干景象;晚上,工地燈火通明,大家挑燈夜戰。項目黨支部以“主題黨日”深化黨建效果,圍繞黨建工作實際,開展了“支部筑堡壘一線黨旗紅”、“黨旗領航先鋒引領”等主題黨日活動,帶領廣大黨員和群眾踐行“聽黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創奇跡”堅毅質樸的“西部鐵軍”精神,支部書記李建紅說,“黨支部的工作重點就應該是圍繞生產經營來開展工作,撥改租項目之所以能成為最早復工復產的項目,就在于黨建工作與施工生產形成‘合力’,才能推動落實黨建與生產經營深度融合。”

      三月春暉曉,漫野草木新。興隆131路梁拱組合體系葵花式拱橋在因疫情被迫停工后,僅用一個月的時間就實現了橋梁通車的目標,“重擔我挑、危險我闖、困難我上、艱苦我去”那絕不是一句口號,是撥改租項目部“永遠爭第一、永遠不落后”精神的真實寫照。

      一線鍛煉成效顯 久久為功儲人才

      撥改租項目部歷來重視人才培養,根據項目部員工大多是80、90后的特點,黨支部連續兩年以“人人都是內訓師”黨建活動為抓手,通過搭建員工上臺授課平臺,有效推進了項目人才隊伍建設工作。

      2020年1-10月,以《混凝土施工的注意事項》、《深基坑邊坡治理的方法》、《貝雷架與腳手架的區別與應用》等與項目強相關的課程內容相繼登臺,10余名員工講授了20余堂課程,課程涵蓋工程施工、方案編制、項目管理及結構設計等多項內容,通過每周半小時講座授課和半小時的相互提問、補充、交流,學習之風迅速吹遍整個項目。因此,項目部青年員工的理論水平和知識儲備逐步提升,為“新鮮血液”早日成為項目品質建設的中堅力量,為企業高質量發展夯實了人才基礎。

      項目部始終堅持弘揚“傳、幫、帶”精神,從實踐中見時效,每年新員工入職后,項目部根據工程推進實際情況,為新員工匹配與專業、性格、興趣愛好特點相符的崗位,分布于施工、技術、安全、質量、測量、經營、行政等各個部門,通過師帶徒活動以實際操作演練為基礎,發現問題,立刻解決,提高學習效率。師傅帶著徒弟到現場、下基坑,從基坑開挖技術、鋼筋焊接綁扎方法及規范、再到模板架設及混凝土澆筑等方面一一實際操練,學習氛圍不斷加強,嚴以律己、互幫互助精神明顯提高。

      2019年,剛剛畢業的大學生潘浩天來到了撥改租項目部,作為一名“專業不對口”,對現場施工不了解的工地“新人”,潘浩天不知所措。幸而在公司和項目部的安排下,張書昊成了他參加工作以來的第一位師傅。盡管作為工地“新人”的潘浩天對項目工作不了解,對質量技術方面也沒有概念,但是師傅張書昊已經幫他制定了一系列“成長”必修課。

      在張書昊制定的必修課里面,讀懂圖紙是最基礎的一門課。潘浩天利用晚上的空閑時間研究圖紙,結合各類技術規范和圖集,圖紙上的內容漸漸刻在了他的心里。但光是讀懂圖紙無異于紙上談兵,于是第二門必修課“圖紙與現場結合”開課了。潘浩天每天早上帶著厚厚的圖紙、卷尺等物品同張書昊一起來到施工現場,“這是我們這條道路的起點位置,這是紅線位置,這邊是排水,這邊是綠化……”隨著張書昊的講解,潘浩天內心圖紙上的線條再也不枯燥無味,現場看似雜亂無章的各類施工也變得井然有序。除了現場的質量管理,張書昊也很關心徒弟其他方面的發展。在張書昊的建議和指導下,潘浩天代表項目部參加了公司舉辦的第三屆QC成果發布會,并獲得優秀QC成果二等獎,還參加了由四川公司舉辦的第一屆“我與企業共發展”青年論壇,獲得“最佳口才獎”。在師傅的幫助和指導下,潘浩天漸漸成長了起來。“凡學百藝,莫不有師,以師帶徒,薪火相傳”,張書昊與潘浩天這對師徒就是最好的體現。

      建設項目家文化 暖心舉措聚人心

      一走進撥改租項目部駐地,以“永遠爭第一,永遠不落后”作為家訓,以“立足崗位的實干作風、互幫互助的團隊作風、不畏困難的頑強作風”作為家風的橫幅映入眼簾,兩排稍舊的板房中一股濃濃的“家”的氣息撲面而來,與對面的黨建宣傳欄形成了呼應,成為工地上一道亮麗的紅色風景線。

      李建紅介紹,項目在進場之初就全盤規劃,通過收集員工建議,結合項目建設要求,逐步打造出了既具有項目特色又有溫度的“家文化”,同時以“家文化”推動生產力。“家文化”三個字也逐步成為了與員工交流時用得最多的“高頻”詞語。

      只有安全生產,企業才能發展,員工才能平安,家人才能幸福。安全生產是項目部工作永恒的主題,走進撥改租項目部,隨處可見有關安全生產的漫畫、警句,項目部充分利用安全生產看板、“家文化”墻、“安全生產之星”公示牌等,讓員工在潛移默化中強化安全生產知識。

      “進入施工作業區后,發現異常情況和不安全因素必須及時采取措施排除……”一位安全負責人強調道。為了抓好安全文化,為項目管理營造穩定發展形勢。每周一早上,在施工現場,項目部對作業班組進行安全警示教育以及安全交底。安全交底既包括安全意識教育、安全行為操作和當日施工安全要點等方面,使員工以及作業人員熟悉施工作業中可能存在的安全隱患與安全風險,進一步提醒和要求管理及操作人員在思想上對不安全因素有充分認識,在行動上對安全管理要求進一步落實;與此同時,該項目部結合項目施工特點開展不定期安全警示教育、安全教育培訓,安全文化宣講等,使安全生產理念進一步內化于心,外化于行,從思想意識上,從工作源頭上,將事故隱患扼殺在萌芽狀態,加強安全生產教育,營造安全文化氛圍,為廣大員工鑄造“平安之家”。

      以“家文化”為出發點,項目部先后開展了鐵軍好家風、鐵軍故事匯、安全知識競賽、慶八一新老鐵軍座談會、防范非法集資宣傳、員工生日會等活動,讓“家文化”發揮潛移默化的作用。近兩年來,該項目部一方面抓生產、抓經營,不斷提升項目管理水平和工程質量等硬實力;一方面通過傾心打造項目部“家”文化,凝聚發展力量,發揮文化的引領和凝聚作用,以文化創建打造出軟實力,為實現高質量發展做出積極的貢獻。

      天府新區樹豐碑 鐵軍精神放光芒

      千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。經過三年的奮戰,如今,撥改租項目建設已接近尾聲,全貌基本呈現。相關道路、橋涵、綜合管廊、給排水及交安設施、路燈、電力、通信管道、綠化景觀、河道工程、管線遷改等工程均已建設完畢,當下正在進行路燈基礎安裝、景觀樹木種植等方面的施工。在建設過程中,項目不僅獲得業主、監理、質安站等政府職能部門的一致好評,還多次獲得“建設先鋒”、“安全環保管理先進集體”、“青年文明號”等榮譽稱號。這一系列獲獎的背后,是全體撥改租員工戮力同心、奮楫篤行最好的體現。

      一次疫情的突襲,打亂了原來的節奏,一群十九冶人的集結,交出了一份“化危為機”的新答卷。回望過往的艱苦奮戰,黃體波萬千感慨,融成一個字:“值”!“響應習近平總書記的號召,積極投身到天府新區公園城市建設,是我們‘西部鐵軍’義不容辭的責任。”他是這樣說的,也是這樣做的。

      撥改租項目建成后,不僅能夠方便周邊群眾的出行,更為中科院大學成都學院、中科院成都分院項目、科創園住宅區、中科院光電所、獨角獸島等提供了交通保障,也使鹿溪智谷區域交通網絡更趨成熟和完善,對完善區域交通路網結構、提升城市品質、帶動沿線經濟發展具有重要作用。

      凡是過往,皆為序章。撥改租項目部將始終以“聽黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創奇跡”堅毅質樸的“西部鐵軍”精神為引領,全力投身于天府新區公園城市建設中,照方施策、按圖施工,為把天府新區建設成為踐行新發展理念的公園城市先行示范區而不懈奮斗!

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