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    砥礪奮進正當時 擔當實干譜新篇

    來源:□劉興亮 發布時間:2021年05月24日 訪問量: A+ A A-

      2021年是“十四五”開局之年,也是建黨100周年,開好局起好步至關重要。集團公司黨委書記、董事長潘必義在2021年度工作會暨二屆五次職代會講話中指出,安全環保工作不容閃失。作為安全環保部門負責人,深感責任重大、使命光榮,定當義不容辭、忠誠擔當、恪盡職守,堅持“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,竭力維護并推動集團公司安全環保體系的有效運行,為集團公司高質量發展營造安全平穩的環境。下面我從責任體系建設、制度體系建設、能力建設、獎懲機制等方面淺談安全環保工作思路。

      一、強化責任落實、全面推行安全生產清單制管理

      自潘必義董事長提出“安全生產”與“生產安全”的辯證關系以來,公司各級領導干部安全意識得到了有效提高,安全氛圍也在穩步向好。但我們要清醒地認識到當前公司安全管理仍然存在思想意識不到位、責任落實不到位、監督考核不到位等問題,剖析問題根源,在于“安全生產責任主體”和“生產安全監督主體”職責不清、權責不明。只有把落實責任作為做好安全環保工作的重要抓手,修訂完善各層級安全生產責任制清單,深入推進安全生產責任制清單管理全覆蓋,才能確保安全生產責任體系橫向到邊、縱向到底;按照盡職照單免責、失職照單問責的原則,做好履職考核,強化責任落實;將各業務體系工作與安全環保工作深度融合,促進“技術支撐、施工執行、安全監督、資源保障”四大體系齊抓共管,將安全責任落到實處,為集團公司高質量發展提供堅實基礎保障。

      二、夯實基礎管理、健全安全環保制度體系

      做好安全環保生產必須建立系統完整的安全環保制度體系,安全環保制度體系是核心、是關鍵。近年來,公司已經建立了不少安全環保方面的管理制度,但總體實施性不強,沒有達到預期的效果。安全環保管理制度體系要以“能用、好用、管用”為原則,充分運用系統思維,立足項目現場實際需要制定管理制度,來確保管理制度具有系統性、針對性和可實施性。年初發布的《安全生產標準化工地考評管理辦法》、《安全環保事故責任追究實施細則》、《安全環保工作獎懲辦法》和《安全生產費用提取和使用管理辦法》四項管理制度,就是在各個系統、從上至下充分討論后定稿發文實施的,并通過分(子)公司年度職業健康安全環保培訓,對四項管理制度進行宣貫、解讀,這是公司在健全安全環保制度體系上的改進。管理制度發布后,還要通過監督檢查制度執行情況,在實踐中檢驗制度的有效性,并在實踐中不斷總結提煉提升,不斷進行細化完善,不斷夯實安全環保工作制度基礎,促進安全環保制度體系有序實施。

      三、轉變工作思路,踐行“小機關、大服務”宗旨

      時刻保持清醒頭腦,從強化服務入手,認真履行總部機關監督、管理、指導和服務四大職能,在對分(子)公司、項目部加強監督、管理的同時,更注重指導和服務。特別對隱患突出的項目,暢通的溝通渠道,指定專人實時跟進和督導,定點幫扶,在制度體系建設、責任體系落實、隱患排查治理等方面給予更多的指導和服務。

      四、強化隊伍建設,打造一支敢管、能管、善管的安全環保監管隊伍

      隨著集團公司市場越來越廣,項目類型將越來越多,安全環保管理工作的要求越來越高,迫切需要一支政治可靠、業務精通的高素質專業化的安全環保監管隊伍。隊伍素質的高低直接影響安全環保工作的好壞,直接關系到集團公司安全形勢。在這種情況下,亟須加強隊伍建設,常抓不懈。一是堅持以內部專職安全環保管理人員為骨干,分包安全員、青安崗等其他人員為補充,健全安全環保監管隊伍;二是充分明確安全環保監管隊伍自身的責任,守好“責任田”,依靠科技進步、依靠專業裝備、依靠科學管理,內練素質、外樹形象,不斷提高安全環保監管隊伍整體水平;三是加強安全隊伍自身能力的培養,通過開展各類安全專項培訓,加強對安全生產技術和標準規范的培訓,擴展視野,豐富知識儲備,進一步增強安全環保監管隊伍的政治理論水平和業務工作能力;四是帶頭敢抓敢管,進一步完善安全生產監管機制,促進監管職責的履行和各項工作措施的落實,切實提升安全環保監管能力和威懾力。

      五、加大考核獎懲力度,營造安全氛圍

      堅持正向激勵與責任追究并重,健全安全環保工作獎懲機制。一是設立公司安全環保工作專項費用、專款專用,實時對安全環保管理表現突出的單位、部門和人員進行獎勵,充分調動廣大員工做好安全環保工作積極性,提升干事創業激情;二是充分發揮黨群、工會聯動機制,通過向一線作業人員發放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”等活動,提升一線作業人員的安全意識;三是加大隱患整治力度,本著“一查、二改、三處罰”的原則對檢查發現的隱患督促限期整改,未按要求整改落實到位的,按照《安全環保檢查處罰清單》給予相應單位及責任人經濟處罰。多措并舉,在集團公司范圍內營造良好的安全氛圍,促進企業安全文化發展。

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